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董事長簡介
首頁 -走進AG8 >董事長簡介

       她,鍾情製造,堅信“中國製造”是立國之本。製造強國,女子有責。

  她,堅守品質,堅信“中國製造”不是價廉而物不美的代名詞;她堅持“高起點、高科技、高質量”的“三高”發展戰略;同時呼籲企業走出國門要以品質和服務來立信立碑。

  她,銳意創新,瘋狂跨界,1999年將企業從溫州遷至福州,同時從外貿企業跨界到陌生的票據印刷行業,相繼投資上億引入3條國際先進水平的生產線。2005年9月以來又投資數億元跨界至更陌生的LED行業。在LED行業於關鍵專利技術方麵被飛利浦等5大國際巨頭聯手卡住脖子的情況下,她為企業製定了有針對性的專利戰略,並積極參與相關行業標準的製定,從而逐步打開局麵。

  她,聚焦清潔能源行業,相信環境保護是企業家的使命。多年虧損但多年不放棄,最重要的原因之一是看中這個行業的社會價值。

  她,創新飽經風雨。在票據印刷行業,她深受專利保護不到位之苦;在LED行業,她又深感行業不正當競爭普遍存在之痛。她雖數次想過放棄,但總有一種信念與責任讓她堅持下來。風雨之後終見彩虹。

  她,有自知之明,柔弱的肩膀扛著一家“有使命感”的民營企業,一路行走在創新的高風險之路上,“沒有過一天輕鬆的日子”。但她也知道量力而行,控製風險,不盲目追求規模競爭,走細分路線,企業得以屢過難關。

  她,具國際視野,知道隻靠自己的創新是一句空話。所以,她掌舵的公司,無論是技術專利、產品市場,還是人才團隊,都有明顯的國際化色彩。雖然成本不低,但“要走就走高端,走在國際前列”。

  她,能危中見機、機中防危。過去LED行業不太景氣,她看到的是清潔能源美好的前景,選擇痛苦的堅守。而在行業逐漸複蘇的今天,她看到的又是中國企業的瓶頸與不足,因而加大技術研發與國際合作投入,積極參與行業標準的製定、技術路線圖的研究。

資料圖片

  她叫尤玉仙,AG8集團有限公司董事長。在企業員工眼中是一個工作狂一個“外星人”,在“富二代”群體中是一個不安分的“創二代”,在福建商界是“細膩與剛強”兼具的鏗鏘玫瑰。

  近來,她頻頻活躍在媒體的聚光燈下。去年,30位福建企業家代表在給習近平總書記寫信時,她積極簽下名字。今年5月27-28日在墨西哥舉行的第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)上,她作為唯一的中國私營企業女代表參加“先進清潔能源技術公私聯盟”圓桌會議,積極發表建議,受到國際能源組織官員和國際同行關注與讚賞。

  6月6日晚,在福州美倫大飯店“E30企業家俱樂部”,尤玉仙接受企業觀察報記者專訪時說,中國製造過去走過一段“粗放低效、無序競爭、產能過剩”的路程,在新常態、新節點,需順應時代潮流,把握市場趨勢,放眼國際國內兩個市場,創新求存求變,要從過去那種自發、野性、無序的創新與發展中走出來,從“彎道超車走捷徑”的惰性思維中走出來。她在多年“與狼共舞”過程中發現,創新並沒有捷徑,既需要過硬而有市場前景的技術支撐,又需要成果轉化的良好機製,更需要科學的技術路線圖的指引。因為國際巨頭的創新往往是在科學的技術路線圖指引下進行的,既抓得住先機,又避免低效與浪費。

  全球“綠色革命”展現無限商機與挑戰

  企業觀察報:5月27-28日,第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)召開,你作為中國私營企業代表參加了本次會議的“先進清潔能源技術公私聯盟”圓桌會,與來自中美等23個國家及歐盟、國際能源署等國際組織的部長和高級代表一起,共商清潔能源的發展與國際合作等事宜。請問對這次大會您最深的感受與最大的收獲是什麽?

  尤玉仙:在這次會議中,中國聲音備受關注。中國代表團團長、科技部部長萬鋼在會議發言中提出四點看法,倡導大力發展清潔能源技術,發展改良性的傳統能源清潔利用技術,企業備受鼓舞。國際輿論認為,世界將發生一場深刻的“綠色革命”,中國將會扮演關鍵角色。可以預見,中國清潔能源產業必將迎來大發展,公司能更有作為。

  世界的“綠色革命”,首先是中國企業的巨大機會。比如我所在的LED行業,目前中國大陸已經成為全球最大的光伏製造基地,產能產量占70%以上。

  同時,世界的“綠色革命”對中國的企業也是一個巨大的挑戰。因為中國雖然是LED製造大國,但絕對不是製造強國。LED行業是個微笑曲線,上遊被飛利浦等5家國際巨頭壟斷,而且它們還互相參股,掌握專利和高額收益。而以中國為主的加工鏈處於微笑曲線底部。雖然下遊需求仍在穩定增長,但中遊的毛利十分微薄。

  在中國企業轉型升級的關鍵時期,企業家要用全球眼光審視全球產業鏈,審視自己的企業,找準自己的定位與戰略,機中見危,化危為機,將企業推向更高端,大膽走出國門與狼共舞。

  避免“排浪式”投資悲劇重現

  企業觀察報:AG8集團從事LED行業已有10年有餘,目前在行業中總體上處於一個什麽地位?總結過去10年的經驗與教訓,放眼未來,AG8集團發展戰略會否有所調整?

  尤玉仙:AG8集團2005年就已進入LED行業。10年來,這個行業經曆了一個暴起暴落的不正常發展時期。集團主營LED的子公司福建AG8光電科技有限公司10年來發展殊為不易,連續多年虧損。

  但不論遇到的困難有多大,AG8集團始終堅持走高科技、創新發展之路,公司三大主要業務板塊都身處高科技領域,企業發展也一直堅持高起點、高科技、高質量“三高”理念不動搖。

  1999年,集團進軍票據印刷行業,相繼投資上億,引入3條國際先進水平的生產線,企業技術、裝備世界領先。AG8集團是有獎發票“刮刮獎”發票的創始企業,並且較早地解決了票據印刷“跳印跳號”的技術難題。

  2005年9月以來,AG8集團又跨界至更陌生的LED行業。LED是環保、清潔、節能的新興行業,公司僅在前兩期就投入2.6億。但不想一輪排浪式的投資擁入這個行業,緊接著一片哀鴻。初步統計,數年來有很多企業倒閉。可見,科技領域的投資如果缺乏科技的規劃與引導,會帶來多大的災難。

  那時,LED行業標準不明,監管虛位,市場充斥劣質產品。AG8集團為了保住自己高端可信的市場形象,曾經有一段時間未賣一件產品,因為建設一個品牌要10年,而毀一個品牌隻要一分鍾。2013年公司的團隊人員流失達40%。在最困難的時候,我多次想過放棄,但又堅信LED是一個真正能實現生態文明與工業文明一體發展的產業。AG8集團曾推出一個“光明非洲”計劃,LED燈具給非洲一些缺少能源的地區帶去的便利與光明,讓人感覺吃的一切苦都是值得的。

  在這個行業裏,AG8算不上是規模大的企業,但是在某些細分領域是做得好、做得很有影響力的企業。AG8的高技術路線戰略得到國際買家的認可。目前AG8是宜家在中國最大的LED供應商之一。

  總結經驗,最重要的一條是,企業家的創新應始終與國家發展戰略保持一致。換句話說“社會需要我們”,票據印刷行業如此,LED行業也是如此。AG8的出發點是做對社會有意義的事情。

  總結教訓,知識產權問題最讓科技創新企業痛苦。一方麵,AG8集團本來可以在票據印刷業建立市場競爭的“護城河”,但由於企業建立之初對知識產權的保護意識不強、措施不力,專利技術很快泄露,導致如今市場競爭日趨激烈。另一方麵,在LED行業,技術專利又控製在飛利浦等5大國際巨頭手裏。AG8集團不得不進行技術攻關,艱難地推進專利戰略。目前已在中小功率LED芯片領域打開了一個小缺口,從而贏得了一些主動,打開了一片市場。

  為了避免重複過去10年LED排浪式投資的悲劇,企業在投資與創新過程中需要掌握專利地圖進行專利戰略,需要加強國際合作,充分運用好技術路線圖這個國際通用的創新工具。

  大膽跨出國際合作這一步

  企業觀察報:AG8集團推行高技術、專利戰略。請問公司技術研發投入占銷售收入之比是多少?企業技術創新主要是靠自主研發,還是靠合作引進、消化吸收?此外,AG8集團打入非洲等市場,國際化戰略發展情況如何?

  尤玉仙:高新技術資源通常要依賴國際市場,高新技術產品市場也通常要麵向國際,企業創新必須跨出國際合作這一步才有出路。

  我在第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)中發現,國際組織與國際社會對中國新能源行業的發展充滿期待,有的國際機構還表示了與中國企業合作的意願。可以說中國企業在創新領域參與國際化合作的空間是廣闊的。本次會議參會人員中有諾貝爾化學獎獲得者、加利福尼亞大學化學和生物化學教授Mario Molina,還有領域內標杆組織機構和相關企業,如美國勞倫斯伯克利國家實驗室、國際可再生能源機構等,它們基本涵蓋了清潔能源領域的標杆機構和個體。如果中國企業家敢用、善用相關資源,這些都是可以取之不竭、用之不盡的財富。

  AG8集團的國際化之路總體上還是順利的。公司已先後與俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、以色列等國家的LED研發機構、生產企業進行多輪合作洽談,均已達成合作意向;近期還與一家世界500強企業建立起常態化工作機製。在21世紀海上絲綢之路核心區建設以及福建自貿區建設的大背景下,AG8集團的國際化之路前景更加看好。

  技術路線圖是必不可少的工具

  企業觀察報:利用與開發好國際資源,以及及時跟蹤技術與產業的最新國際動態,雖然對於很多創新企業來說是必不可少的,但這也通常又是不少企業的難點。如何才能幫助企業克服這個難點?

  尤玉仙:國際合作需借助技術路線圖這種成熟的工具,因為技術路線圖凝聚了這一領域全球科學家的共識,描繪了其在不同時期需要關注的節點以及可以考慮的具體路線,所以在高科技與創新領域使用技術路線圖已是一種國際通行做法。比如在光伏領域,近日國際半導體設備與材料協會(SSEMI)在德國機械設備製造業聯合會(VDMA)光伏生產分會的支持下發布了第六版《國際光伏技術路線圖》(ITRPPV)。今年4月29日,SSEMI在上海浦東嘉裏大酒店召開了2015年度光伏技術路線圖 (ITRPV 2015) 大會,和與會人員分享全球光伏行業趨勢——最新版本的國際光伏路線圖。

  試想中國企業如果不能掌握好這個工具,與國際同行對接、交流與合作時必然會產生障礙。

  如今,AG8集團正在福建企聯的幫助下積極開展技術路線圖研究。今年7月8日召開的平潭創新論壇,也將引進英國劍橋大學技術管理中心、日本經濟產業省戰略技術路線圖協作研發機構、以色列現代農業路線圖規劃和管理專家,以及清華大學等國內外技術路線圖戰略合作夥伴。

  尤其值得一提的是,積極開展技術路線圖的研究還得到了三三企業交流會的呼應。台灣地區每年編列高科技產業技術路線圖,涵蓋100多個細分產業領域。今年4月16日福建省企聯與三三企業交流會會商時,江丙坤、許勝雄兩位會長都表示出在產業技術路線圖上兩岸合作的濃厚興趣。此前,江丙坤號召台灣多位高科技業重量級人士成立“華聚產業共同標準推動基金會”,取名華聚乃引用“華人”和“聚合” 之概念,期許兩岸在知識產權的製高點上,彼此優勢互補,共同製定產業標準,共創兩岸雙贏。相信隨著平潭創新論壇的大力推動,技術路線圖將成為中國企業創新的利器。

  政府應積極推動技術路線圖的應用

  企業觀察報:高科技產業技術路線圖編製,不是一兩家企業能單獨完成的事情,在這方麵企業還需要得到哪些方麵的重要支持?原工信部部長接受企業觀察報專訪時曾指出,“互聯網+”首先是“+製造業”。你對政府在推動“+製造業”方麵有什麽建議?

  尤玉仙:以產業技術路線圖為核心,凝聚產、學、研、政共識,發揮政府杠杆作用,引導社會投資,可以動員發掘的資源是可觀的,可以產出的效益是可具體衡量的,能夠有效提升資源利用效率,最大化產業產出效果。

  而在這一引導、放大標杆效應的過程中,政府具有不可替代的作用。長周期20年以上的前沿科技技術路線圖,一般由政府專項全額撥款研擬。20年以下中短周期技術路線圖,政府應該通過專項杠杆資金補貼,支持鼓勵企業、科研院所、投融資機構投資參與編擬,形成合力。

  技術路線圖還能有效緩衝市場波動帶來的影響,同時可以有效減少非理性的投資行為,政府應鼓勵企業創新擁有技術路線圖,同時鼓勵有實力的企業參與到技術路線圖的製定中來。

  工業和信息化部原部長李毅中認為“互聯網+”首先是“+製造業”,說明製造領域是產業轉型升級的重點領域。目前,因為製造業普遍利潤率低,80後與90後很多人不願意幹這個行業。但中國是一個大國,需要靠製造業立國,不能讓產業空心化。6月15日國務院總理李克強考察中國核電工程有限公司時寄語企業再鑄“國之重器”。這4個字不單指中國核電公司,適用於整個中國製造業。

  目前製造業發展普遍麵臨困境,轉型升級屢遇瓶頸,唯一解決辦法是創新,而要提高企業和企業家對科技創新的駕馭力,走技術路線圖戰略是一條重要的途徑。

  愛拚才會贏,贏在創新

  企業觀察報:去年7月8日,習總書記給福建企業家回信,敢為天下先,愛拚才會贏,解放思想,改革創新。可以說,創新的主體是企業家,但創新又的確是一件很艱難的事情。中國的企業要如何敢創新、會創新,闖出企業創新路徑,真正成為贏家?

  尤玉仙:迎接陣痛帶來的考驗,迎難而上,積極推進借助技術路線圖的科技創新,符合一年前習總書記給“E30企業家”的回信中提到的“愛拚會贏”精神。其實“拚”在創新,“贏”在創新、科技、社會責任感、先進理念以及技術路線圖這樣科學適用的工具與方法。

  5月25日,《人民日報》刊發權威人士“五問中國經濟”一文指出,中國經濟結構調整是新常態更本質的特征,等不得、熬不得,也等不來、熬不起。要想走出困境,化危為機,歸根到底靠創新,靠轉方式調結構。要有“功成不必在我”的勁頭,這也是“愛拚才會贏”。文章還指出,“沒有夕陽產業,隻有夕陽技術”,說明創新是中國製造的新引擎,每一位企業家都應激情滿懷地迎接這個“創時代”。

  創新是一種信念與堅守,用理想去引路,用創造力去開拓,用汗水去澆灌,實踐、探索、反思、提高。AG8集團堅信隻有創新,才不會落後;隻有創新,才會更加夯實集團發展的行動計劃。發展的行動計劃。